Page 11 - Вестник НОПРИЗ № 1 2023 г.
P. 11

актуально


          Сейчас  в нашей  стране  наметился  опреде-            Следующая задача – это профессиональная
        ленный позитивный перелом в повышении эф-              трансформация отрасли, предусматривающая
        фективности градостроительной деятельности,            исключение  необходимости прохождения  про-
        в первую очередь в жилищной сфере. Утверж-             цедур  для  наиболее  опытных  и зарекомендо-
        денная в конце октября 2022 года отраслевая            вавших себя участников рынка – главных инже-
        Стратегия разрабатывалась при активном уча-            неров проектов (ГИПов), главных архитекторов
        стии профессионального сообщества, вклю-               проектов (ГАПов).
        чая руководство НОПРИЗ. Текст Стратегии не-              Не менее важная задача в рамках професси-
        однократно уточнялся и перерабатывался, но             ональной трансформации – перевод норматив-
        в окончательный документ вошло много пози-             но-технических документов в машиночитаемый
        тивных предложений.                                    формат и обеспечение применения параметри-
          Однако в нем сохранилось и несколько неточ-          ческого метода нормирования в строительстве,
        ных формулировок, прогнозных показателей               а также альтернативных способов обоснования
        и неубедительных  предложений.  В частности,           проектных решений, что потребует повыше-
        при падении объемов государственного фи-               ния квалификации, персональной роли и ответ-
        нансирования строительства и приобретения              ственности специалистов – главных инженеров
        жилья малоэффективными являются меры по                стройки (ГИСов), главных инженеров проек-
        решению проблем очередников, численность               тов (ГИПов), главных архитекторов проектов
        которых перестала уменьшаться  и составляет            (ГАПов), специалистов по инженерным изыска-
        около 2,4 миллиона неплатежеспособных се-              ниям, внедрения контрактов «жизненного цик-
        мей. Тем не менее документ в целом является            ла» и инжиниринга, в том числе экспертного со-
        понятным и ставит перед строительной отрас-            провождения.
        лью несколько важных стратегических задач.               Сохраняется задача дальнейшей цифровиза-
          Это  во-первых –  сделать  строительную  от-         ции административных процессов, градострои-
        расль и ЖКХ одними из ключевых драйверов               тельного регулирования, инженерных изысканий,
        восстановления экономики (рис. 2).                     проектирования и экспертизы. Кроме того, от-

         Эволюция систем управления градостроительством






                                                                                                                        № 1 (12) 2023





























                                                           Рис. 1
                                                                                                              9
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16