Page 10 - Вестник НОПРИЗ № 1 2023 г.
P. 10
актуально
Наши
самые важные
стратегические задачи
Анвар Шамухамедович ШАМУЗАФАРОВ, Президент НОПРИЗ
Участие НОПРИЗ в подготовке и реализации
«Стратегии развития строительной отрасли
и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года
с прогнозом на период до 2035 года»
До конца 1980-х годов государство финанси- запрет на проявление инициативы населением
ровало строительство жилья на 70–75 %, оплату подорвали экономику и во многом ускорили
услуг ЖКХ – на 90 %. Однако населению тогда развал СССР.
жилищную проблему можно было решать толь- Трансформация экономики, приватизация
ко путем постановки на учет по улучшению жи- жилищного фонда, развитие рынка жилья, ипо-
лищных условий за счет бесплатного получения теки, частной собственности в строительстве
жилья или его приобретения в домах жилищ- и ЖКХ при снижении административных ба-
ных или жилищно-строительных кооперативов, рьеров, введении самофинансирования и са-
ожидая в очереди десять и более лет. Числен- моокупаемости этих сфер, саморегулирования
ность очередников росла из года в год и со- как института гражданского общества приве-
ставляла более 9,6 миллиона семей, а способы ли к тому, что сегодня население финансиру-
улучшения жилищных условий вне очереди за ет строительство и покупку жилья примерно
счет средств граждан строго карались госу- на 98 %, оплату услуг ЖКХ – примерно на 93 %
дарством. Непомерные расходы государства, (рис. 1).
8
