Page 35 - НОПРИЗ 1-2024 развороты
P. 35

к съезду                                                                                  к съезду



 Основные направления        Рис. 1. ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОКС
 реформирования






 ценообразования





 в архитектурно-строительном


 проектировании



 и изысканиях









 Александр Петрович ВРОНЕЦ,

 вице-президент НОПРИЗ, член Совета НОПРИЗ,
 председатель Комитета по техническому регулированию,
 ценообразованию и экспертизе НОПРИЗ,
 кандидат экономических наук, генеральный директор СРО Союз «ПроектСвязьТелеком»


 Подводя итоги прошедшего года, можно от-  Реализация указанных положений будет осу-  нико-экономическое обоснование, конкурсная   результаты своей работы и получать справед-
 метить, что работа Комитета по техническому   ществляться через реформу системы цено-   документация), проектная (проект, рабочая до-  ливую оплату своего участия.
 регулированию, ценообразованию  и эксперти-  образования (в том числе проектирования) на   кументация), постпроектная (авторский надзор,   С чем мы пришли к началу 2024 года?
 зе во многом строилась на желании рассматри-  основании  совершенствования  «…законода-  исполнительная документация, подтверждение   Сборники базовых цен (СБЦ) с каждым го-
 вать и реализовывать положения утвержденной   тельно установленной системы регламентации   соответствия построенного объекта проекту).   дом все дальше и дальше от актуальных техно-  №1 (16) 2024
 в 2022 году «Стратегии развития строительной   этапов жизненного цикла объектов капиталь-  Однако сегодня нет нормативно-правового ре-  логий и практики проектирования, нормативы
 отрасли и жилищно-коммунального хозяйства   ного строительства (ОКС)» (рис. 1).  гулирования предпроектных действий и в луч-  затрат на проектные и изыскательские работы,
 Российской Федерации на период до 2030 года   Президентом НОПРИЗ поставлена задача   шем случае описаны как «добровольные» пост-  разрабатываемые по утвержденным методи-
 с прогнозом до 2035 года».  рассматривать и обосновывать стоимость про-  проектные задачи. Соответственно, в нормативы   кам,  выходят  в  свет  с  большими  трудностями
 Напомню важные для нас тезисы стратегии:  ектных работ через оценку участия, роли и ме-  стоимости попадают только части жизненного   и в ограниченном перечне. Нет планов их раз-
 • реализация  задачи:  «совершенствование   ста проектировщика на всех этапах жизненного   цикла: проект и рабочая документация (рис. 2).  работки на ближайший период, нет согласо-
 системы  ценообразования  в  строительной  от-  цикла ОКС.  Можем ли мы удовлетвориться этим положе-  ванной номенклатуры по направлениям раз-
 расли»;  Думаю, нет противников того, что жизненный   нием?   работки. Благодаря ФАУ «Главгосэкспертиза
 • вызов: «недостоверное определение на-  цикл объекта начинается с идеи, ее обоснова-  Уверен – нет. Кто бы ни реализовывал эта-  России», взявшей на себя труд по разработке
 чальной (максимальной) цены контракта, пред-  ния и реализации – сначала в виде виртуаль-  пы жизненного цикла на предпроектной, про-  и финансированию, а также отдельным ведом-
 метом которого является строительство»;  ного объекта (посредством проектирования),   ектной и постпроектной стадиях (а это может   ствам, взявшим на себя функцию инициаторов
 • ожидаемый результат: «усовершенство-  а затем  его материализации  на строительной   быть технический заказчик, проектная орга-  разработок, мы  можем сегодня видеть  часть
 ванный порядок применения укрупненных   площадке с последующей эксплуатацией в ин-  низация, инжиниринговая компания, индиви-  утвержденных МНЗ (методика нормативных
 нормативов цены строительства, сокращение   тересах потребителя.  дуальный предприниматель), все они должны   затрат).
 количества срывов конкурсных процедур, не-  Для разработки проекта важны и необходимы   обладать соответствующим правом, необходи-  Комитет продолжит в этом году поиск и ини-
 реализованных проектов».  три фазы (стадии): предпроектная (идея, тех-  мой компетенцией, нести ответственность за   циацию методов и способов справедливой

 32                                                                                                         33
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40