АИЖК запустило кадровую новостройку
Возглавивший месяц назад Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) Александр Плутник начал кадровую оптимизацию, сообщает в понедельник . В ближайшее время уходят в отставку три заместителя гендиректора. Руководящий состав АИЖК может быть усилен выходцами из Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства, хорошо знакомого Александру Плутнику со времени работы в Минстрое.
Согласно информации, опубликованной изданием и подтвержденной в пресс-служба АИЖК, в ближайшее время правление АИЖК покинут три его члена из девяти — Андрей Шелковый, Николай Рабушко и Дмитрий Будаков. Андрей Шелковый с 2010 года возглавлял «дочку» АИЖК — Агентство финансирования жилищного строительства, которое занималось реализацией программы доступного жилья; Дмитрий Будаков с февраля 2014 года руководил службой развития бизнеса, а Николай Рабушко — службой финансового контроля агентства (с 2013 года). В АИЖК заверили, что все менеджеры покидают агентство по собственному желанию.
В конце апреля Александр Плутник сменил на посту главы АИЖК Александра Семеняку. В этой должности бывший замглавы Минстроя России курирует создание единой структуры по реализации жилищных программ на базе АИЖК и Агентства жилищного развития (АЖР). Планируется, что объединенная структура начнет работу в начале следующего года. Год назад Генпрокуратура в письме на имя президента РФ Владимира Путина остро поставила вопрос о неэффективных, по ее мнению, действиях АИЖК по повышению доступности жилья и о необоснованных расходах в 2011–2013 годах. Занимавший тогда должность замминистра строительства Александр Плутник так комментировал ситуацию: «Минстрой считает обоснованными все замечания Генпрокуратуры. Нашей принципиальной позицией является увольнение всего блока руководителей агентства, допустившего соответствующие нарушения».
По оценкам экспертов, текущую эффективность АИЖК нельзя назвать низкой, хотя определенные ухудшения по сравнению с предыдущими периодами наблюдаются.
«Так, на конец 2014 года по МСФО рентабельность активов агентства составила 1,3% против 2,4% годом ранее, — указывает аналитик “Moody’s” Мария Малюкова. — Чистая прибыль АИЖК снизилась с 7,8 млрд руб. до 4,6 млрд руб. за 2014 год. На финансовый результат негативно повлияли убытки от первоначального признания финансовых инструментов и расходы по операциям с финансовыми инструментами». Она уточняет, что показатель эффективности cost to income ratio у АИЖК по итогам 2014 года также несколько снизился — с 25,5% до 35,3% из-за более низкой доходной базы. «Говорить об общей неэффективности АИЖК неправомерно, — считает руководитель практики инвестиционного консультирования ФБК Роман Кенигсберг. — АИЖК за десять лет достигло того, что сейчас 25% сделок с недвижимостью осуществляется с помощью ипотеки».
Однако новый статус возглавляемой Александром Плутником структуры — единый институт развития жилищного строительства — может потребовать новых кадров. «Под новые задачи привлекаются новые менеджеры, с которыми господину Плутнику комфортно работать», — считает глава совета директоров компании “Top Contact” Артур Шамилов. Таких менеджеров Александр Плутник может найти в Федеральном фонде содействия развитию жилищного строительства (фонда РЖС). Ссылаясь на источник, близкий к АИЖК, «Ъ» уточняет, что, в частности, планируется приход в агентство бывшего заместителя главы фонда РЖС Сергея Кузнецова. В пресс-службе АИЖК комментировать будущие назначения отказались. Источник, близкий к АИЖК, пояснил, что приход людей из фонда РЖС связан прежде всего с тем, что в свое время его деятельность, в том числе кадровые назначения, осуществлялась под пристальным контролем правительства, чего нельзя сказать об АИЖК. «Кроме того, Александр Плутник на своем предыдущем посту (замминистра строительства) курировал деятельность фонда РЖС и хорошо знает потенциал Сергея Кузнецова», — добавил собеседник «Ъ». Александр Плутник в пятницу не отвечал на звонки.
Перестановками в топ-менеджменте новый руководитель АИЖК не ограничится, в ближайших планах Александра Плутника — широкая оптимизация кадров, окончательные параметры пока обсуждаются, указывают источники «Ъ». В пресс-службе объяснили: «Оптимизация штатной структуры группы компаний АИЖК является требованием в рамках тех задач, которые поставлены перед единым институтом в сфере жилья. Этот институт ориентирован на консолидацию и повышение эффективности всех ресурсов, имеющихся в компании, развитие лучших компетенций сотрудников и создание новых стандартов оценки их деятельности». По словам источника «Ъ», Александр Плутник уже дал поручение начать переговоры с консалтинговыми компаниями о разработке требований к менеджерам АИЖК в соответствии с лучшими мировыми практиками.
